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    為什么職場同事之間,會存在孤立現象?搞懂這3點,讓你站穩腳步

    原創
    2020-05-06  彪悍貓先生

    本文來源:公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng)

    有人的地方就有江湖,有江湖就會有爭斗。特別在職場這個復雜的地方,在同事間表面的友誼下,藏著的都是個人的小九九。尤其是內部競爭比較激烈的團隊,必然會出現拉幫結派、黨同伐異等現象,在這種情況之下,有的人就會被孤立。

    你在職場中被孤立,也不能完全歸罪于別人,自身肯定也存在各種各樣的問題。如果只是某個同事不喜歡你,那是他的問題,但如果大家都孤立你,就需要自我反思了。

    那么,哪些人容易成為職場獨立的對象,又應該怎么應對處理,才能讓領導和同事都喜歡你,從而站穩自己的腳步呢?

    01 職場中,哪些人容易被排擠和被孤立?

    總的來說,貢獻度越高的人,越不容易受排擠;貢獻度越低的人,越容易受排擠。領導和核心人物就不用說了,這些人普遍貢獻最大,享受榮譽最多,除非是那些極少數能力低下,或人品不正,又或者偷懶混日子的管理者。

    所以,你在工作中要想不受排擠,就要多為集體做貢獻,多用自己的能力幫助大家,我把容易被排擠和被孤立的職場人,總結了一下,沒有別的意思,就是為了大家了解后,可以更好的糾正自己所處的不利局面。

    第一,拖集體后腿,對集體的貢獻度為負的弱者

    弱者的特征是個人能力較差,在集體中缺乏話語權,缺乏威信。平時個人能力差,最多影響自己。而一旦遇到集體比賽的時候,弱者的個人能力,就會直接導致傷害集體利益,這時候弱者就會引起眾怒,遭到排擠。

    比如,整個部門要一起配合完成一個項目,一個能力極差的員工,每次在他做的時候都會慢半拍,那么這個員工就很可能會受到集體的排斥。

    有的人越是能力不夠,越怕犯錯,越做不好。對周圍的人也唯唯諾諾,刻意討好。不僅不能改變被孤立的現狀,更是加重了同事的反感。

    第二,剛來的新人

    剛來的新人,可能是剛剛畢業進入社會的,可能是從其它公司跳槽來的,也可能是從別的部門或分公司空降過來的人。

    要知道,排外是人類的本能。我們老祖宗的基因里,就刻著對外來者的警惕。他是從另一個部落流轉到我們部落的人,誰知道他是敵是友?

    剛來的人或許并沒有做錯什么,但僅僅是因為“外來”的身份,就很難獲得“土著”的信任。

    第三,優勢資源占有者

    有些職場人非常懂人情事故,即使能力不強,也很受領導寵愛;他們代表集體上報上電視;每次公司大會都能得到巨額獎金;每次升職加薪都有他。因此,這類人通常走到哪兒都自帶優越感,常常瞧不起別人,甚至嘲笑侮辱其他人。

    然而,這種人是最容易受到排擠,成為眾矢之的的人。除了優秀又傲慢的性格以外,關鍵還搶占了別人的資源。

    大家平時勤勤懇懇任勞任怨,做出成績,甚至花盡心思討好領導,付出這么多,就是為了等著“關鍵時刻”,“有好事的時刻”,好的資源能優先落在自己頭上。

    現在倒好,半路殺出個程咬金,而且不費一兵一卒就拿走了所有好處,憑什么?一個平時默默無聞,沒為集體做過什么貢獻的人,突然冒出來把好事兒全搶了。大家的氣能順嗎?

    02 如何快速融入團隊?

    分析了幾種不受歡迎的情況后,就應該想辦法補救,你要知道,在職場上要想獲得長遠的發展,必定離不開團隊伙伴的支持和幫助。

    第一,盡快讓大家看到你的核心競爭力

    你需要思考自己對于團隊的價值是什么,盡快讓大家看到你的核心競爭力。也許你的業務能力薄弱,但組織協調能力強,可以很好地協助他人;也許你有某個一技之長,整個部門就你會這個,那你可以為部門解決更多難題,反正一定要展示你擅長并且對工作有幫助的能力。

    其實能力的正確表現方式是,當你什么時候學會用數據說話了,用工作績效說話,而不是單純用工作量來衡量你產出的時候,基本上就能夠獲得公司大多數人的認可了。

    如果你是個職場新人,暫時能力不足的話,你也可以多為集體做貢獻,比如可以幫同事帶飯,取快遞,時常帶點零食給同事,讓大多數人看到你的好,看到你是“被欺負”的那個人,廣泛爭取對自己有利的輿論支持。

    第二,調整態度,適應環境

    每個人都會有自己的工作習慣,但這些習慣未必適用于一個新的環境。比如以前在傳統行業,工作節奏比較慢,轉行到互聯網行業,工作節奏快,必須全方位提高做事效率等等。

    過去好的習慣不妨繼續優化,新環境里要盡快適應,在適應的過程中注意換位思考,避免太自以為是。這樣才能幫助自己更快在職場上站穩腳跟。

    如果你是上面說到的,剛進公司或部門的新人,那一定要和上級領導者,核心人物保持好關系。多幫助上級領導者和核心人物,支持他們的決策。

    03 少表現自己的優越感,盡量把優越感留給同事

    前面說到了一點,就是占有優勢資源的人是最容易被孤立的,其實從大的層面來講,你過度展示自己的優越,就變成了顯擺,你對所有人都這樣,那所有人都不想理你,因此,無論你與領導還是同事相處,需要注意以下兩點:

    第一,你有的優勢,而對方沒有的,就要少表現

    比如你跟收入比你差的同事聊天,別動不動就說你這件衣服上萬,你剛換了輛100萬的車,剛在北京四環出手了套房子,凈賺300萬等等,你贏得了優越感,但失去了人緣。

    很多人看起來很外向,很能說,其實都是在抬高自己,貶低別人,對方比較胖,他就老說自己都還不到100斤,怎么辦啊;對方外地農村來的,他就老說自己是大城市大戶口,還正在辦拆遷補償,聊天的時候總是哪壺不開提哪壺,這樣同事不排斥你才怪。

    真正會聊天的人,就是你說一點,我說一點,懂得讓對方多說一點,讓對方來展示他的優越感,而自己當一個好聽眾,把說話的權力和優越感都讓渡給對方一些。

    高情商的人,在溝通中都會時刻在意對方的感受,不要損害別人作為獨立個體的優越感。

    第二,在展示自己時,記得夸下你的同事

    很多高情商的人都明白,展示自己優勢,在對方看來就是一種威脅存在,因此他們都會在展示自己優點時,加一點自嘲,然后順便夸下別人,就會弱化攻擊性。

    比如你和同事在參加公司年會上,領導表揚你能力出眾、業績突出,這個時候你就不要只說謝謝領導,你還應該當眾說,這得多虧了部門的XX和XXX的努力配合,甚至是鼎力相助,才能有這樣的成績。

    再比如你和其他同事出去見你熟悉的客人或者吃飯,記得在聊天時不要全程把他們晾曬在一邊聽,偶爾問一句:你怎么看?你覺得怎么樣?等等。重要的不是要他真的怎么回應,而是讓你的同事意識到,你沒有忽略他,相信我,他會感激你的。

    最后,職場并不是對每個人都孤立的,你站在老板或上級領導的角度來看,企業招你進來是做事的,解決問題的,你需要想盡一切辦法解決領導的問題,領導不會理會你是怎么做的,他只要一個結果,你需要給到他這個結果。并且老板肯定也希望身邊的人,跟自己有相同的價值觀,他會提拔有相同價值觀的人上位。

    在和同事的相處中,要做到不卑不亢,大家都是公司的員工,大家的身份平等,老員工唯一比你有優勢的地方僅僅在于,他在公司呆的時間比較久,不要有那種低人一等的心態,不卑下也不高傲,在眾人面前要敢于說話,要會說話,要懂得顧慮別人的感受。

    要知道,職場比學校更殘酷的地方在于,并不會因為你很卑微,你很討好別人而給你一份尊重。

    END


    本文來源:公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng)

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